Як перетворити свої помилки на кар'єрні можливості: навчайтеся на провалах як професіонали

Усі ми боїмося помилок.

Одна неправильна презентація чи невдалий проект можуть здаватися кінцем кар'єри.

Але що якщо провали — це не перешкода, а трамплін до успіху?

часы
Фото: Pixabay

Вміння здобувати уроки з невдач відрізняє професіоналів, які ростуть, від тих, хто тупцює на місці.

Наука підтверджує, що помилки допомагають вчитися. У 2018 році журнал Nature Communications опублікував дослідження, яке показало, що мозок краще засвоює інформацію, коли ми аналізуємо свої промахи.

Вчені з'ясували, що нейронні зв'язки зміцнюються, якщо людина усвідомлено розуміє, що не так.

Цей процес називається «метакогніцією» і є основою професійного зростання.

Відомі особи теж говорять про цінність невдач.

Засновник Amazon Джефф Безос в інтерв'ю Business Insider у 2014 році зізнався, що багато його проектів, включаючи смартфон Fire Phone, провалилися.

Але ці помилки допомогли компанії розробити успішні продукти, такі як Alexa.

Безос вважає, що страх невдачі вбиває інновації, а готовність експериментувати ключ до проривів.

Економісти також наголошують на важливості аналізу помилок. У статті MIT Sloan Management Review 2019 дослідники з Массачусетського технологічного інституту відзначили, що компанії, які заохочують співробітників навчатися на провалах, швидше адаптуються до змін ринку.

Прикладом є Toyota, де культура «кайдзен» припускає, що кожна помилка – це можливість покращити процес.

Як використовувати помилки для кар'єрного зростання? По-перше, важливо визнати промах.

Психолог Керол Дуек, автор концепції “мислення зростання”, у своїй книзі Mindset пише, що люди, які сприймають невдачі як шанс для розвитку, досягають великих успіхів. По-друге, аналізуйте, що пішло негаразд.

Дослідження, опубліковане в Journal of Organizational Behavior (2017), показало, що співробітники, які ведуть щоденник своїх помилок, краще справляються з аналогічними завданнями у майбутньому.

Компанії починають змінювати підхід до невдач.

Наприклад, Microsoft генеральний директор Сатья Наделла впровадив культуру, де співробітники відкрито обговорюють провали на зборах.

Це допомогло команді швидше знаходити рішення та створювати інноваційні продукти, такі як Azure.

У деяких стартапах проводять «похорони» невдалих ідей, щоб колективно здобути уроки і рухатися далі.

Помилки це не кінець, а початок нових можливостей.

Головне — не ховатись від них, а використовувати як паливо для зростання.

Почніть з малого: наступного разу, коли щось піде не за планом, запитайте себе: «Чому це мене вчить?».

Можливо, саме цей промах призведе до кар'єрного прориву.

Читайте також

  • Секрети 100-доларової купюри: як відрізнити підробку та врятувати свої гроші
  • Чи заборонять долари у Росії? Курс злетить до зими
No votes yet.
Please wait...

Залишити відповідь