Більшість свого часу ми проводимо на роботі. Сумно, якщо робота не викликає нічого, крім втоми та роздратування, а товариші по службі – взаємної неприязні. З іншого боку, варто скоротити дистанцію – і ти вже не зможеш відмовити у проханні, адже просить не лише колега, а й друг. Чи можливо знайти золоту середину між суворо діловими відносинами та дружбою, чи варто розділяти ці поняття?
«Аффіляція, або з'єднання – це властивість людей і приматів створювати теплі відносини серед свого проживання, – пише сімейний психотерапевт Анна Варга. – Цілком природно, що дружба виникає на місці роботи чи навчання, адже саме тут відбувається взаємне визнання якихось наших рис та проявів, знань та умінь, здобутків та заслуг».
«Спина до спини» чи варто дружити із колегою?
Спільні наради, походи на обід і «курилку», незмінне обговорення начальства… Здорова дружня атмосфера в колективі приносить лише користь, а ось розбивка на групи «за інтересами» може й нашкодити. Адже в процесі тісного спілкування особисті інтереси візьмуть гору над робочим процесом і відтіснять його. А якщо звільниться тепле містечко, друг поступиться? Чи стане конкурентом? Суперництво в діловому світі цілком нормальне, але якщо воно виникає між друзями, замість задоволення від заслуженої перемоги людина відчуватиме почуття провини від «зради» друга.
Світлана Булгакова, директор з кадрів компанії «А.»: «Я була б обережною в оцінці дружби на роботі. Що мають на увазі? Спільний відпочинок, обід? Все залежить від колективу, але, як правило, це призводить до пліток та домислів. Шкідливий момент – це не так відносини між двома людьми, але сприйняття цих відносин оточуючими».
«Начальник – своя людина!»
«Добре влаштувався!», «Улюбленець», «Підлизався!» – А що ви готові терпіти заради дружби з начальником? У колективі завжди неоднозначно сприймають стосунки між начальником та підлеглим, якщо вони виходять за рамки ділових, особливо якщо друзі різностатеві. Звичайно, у вас буде більше інформації, але й більше відповідальності. «У дружбі між начальником та підлеглим неможливо не побачити корисливий інтерес останнього. Якщо ти друг начальника, у тебе апріорі вищий статус», – вважає Тетяна Мужицька, помічник директора з персоналу компанії «Е. Т.», психолог.
У однойменному серіалі доктора Хауса запитали, у чому причина його поганого поводження зі своїми підлеглими. Він відповів, що він, навпаки, дуже добре ставиться до них, адже своїми діями змушує колег змагатися і краще працювати. А якщо дати їм можливість захопитися відносинами між собою – вони взагалі забудуть про роботу.
Робоча дружба: М та Ж
Щодо дружби між чоловіком і жінкою написано безліч анекдотів, і суперечки на цю тему не вщухають: одні вважають, що без романтичного чи сексуального підґрунтя дружніх стосунків між статями бути не може, інші відчайдушно доводять протилежне. Що стосується дружнього спілкування між чоловіком та жінкою на роботі, тут треба бути обережним подвійно. З приводу дуже частого спілкування можуть піти цілком зрозумілі чутки, а якщо один із друзів – начальник… Однак помірне спілкування піде тільки на користь колегам: часом легше запитати поради у представника іншої статі, а легкий флірт дозволить розрядити напружену атмосферу офісу, головне – не переборщити.
Приятельських відносин на роботі не уникнути, неможливо відсторонено від усіх працювати – це зробить вас ізгоєм. Робочі завдання виконуються переважно залежно від мотивації та плідності взаємовідносин між співробітниками.
Геннадій Самойленко, директор з персоналу та інновацій компанії «Б.» вважає, що уникнути негативних наслідків міцних дружніх зв'язків на роботі можна: «Потрібна чітка постановка завдань і жорсткий попит. У цьому випадку дружні стосунки справі не заважатимуть. І не знадобляться ніякі задушевні бесіди!»
Статистика: «Люблю, не можу!»
23% росіян добровільно беруться за завдання, навіть якщо це не входить до їхніх посадових обов'язків. 36% населення думають про роботу практично весь вільний час, а 22% продовжують перебувати на робочому місці навіть уві сні. 39% росіян визнають себе трудоголіками і вважають це своєю позитивною якістю, тоді як 40% респондентів оцінюють цю якість як негативну.
